一是推進(jìn)新型農(nóng)民合作社建設(shè)。采取自辦、領(lǐng)辦、合作、服務(wù)等模式，積極探索創(chuàng)辦土地流轉(zhuǎn)托管、農(nóng)機(jī)作業(yè)及資金互助，農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村 旅游等產(chǎn)業(yè)型、服務(wù)型農(nóng)民合作社。上半年，新建專業(yè)合作社5個，全系統(tǒng)累計建設(shè)農(nóng)民合作社105家，入社農(nóng)戶約8500戶，一批專業(yè)社已進(jìn)入省市級和總社、省社示范社行列。金牌專業(yè)社成功申報國家農(nóng)民合作社示范社。
二是完善基層社服務(wù)功能。重建基層社，消除基層社服務(wù)空白。上半年，在三合和阜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)兩個基層社空白區(qū)域，推進(jìn)開放辦社，吸引社會資本和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人入社入股。通過招商引資，資產(chǎn)開發(fā)和龍頭企業(yè)帶動等方式，穩(wěn)妥推進(jìn)基層社工作。王店、九龍供銷社通過引進(jìn)蘇果、萬家福等連鎖超市企業(yè)，不斷激活經(jīng)營活力，鞏固提升經(jīng)營份額和市場占有比重。洄流供銷社利用經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施，參股組建廣杰農(nóng)資有限責(zé)任公司，全面開展復(fù)混肥生產(chǎn)、農(nóng)資經(jīng)營配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)等業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式。
三是項目建設(shè)為供銷社造血。以招商引資推進(jìn)項目建設(shè)，以項目建設(shè)促進(jìn)資產(chǎn)開發(fā)，以資產(chǎn)開發(fā)壯大供銷社實力。上半年，區(qū)社參股企業(yè)富琨農(nóng)產(chǎn)品銷售公司“粉絲、淀粉生產(chǎn)加工項目”和民強(qiáng)蔬菜專業(yè)社聯(lián)合社“1000噸蔬菜氣調(diào)庫項目”正在建設(shè)，王店、九龍等基層社供銷老街開發(fā)項目正在辦理規(guī)劃建設(shè)手續(xù)。
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