潁州區在脫貧攻堅工作中，區委帶頭落實“一線工作法”，推動資源下沉，強力構建區、鄉、村、組四級聯動體系，以基層黨組織建設全面過硬推動脫貧攻堅全面達標。2016年以來實現23個貧困村高質量出列，連續兩年在全省脫貧攻堅年度考核中位居第一方陣，2018年上半年農村常住居民人均可支配收入7930元，同比增長9.8%，收入及增速均位居全市前列。
一是突出區委總攬全局作用。區委建立“一把手”推進一抓到底的領導體系，定期召開專題會議，深入一線檢查指導，28名區領導包聯14個鄉鎮街道，實行責任全面掛鉤，推動“關鍵少數”真正把時間和精力集中到基層一線。
二是發揮鄉鎮統籌協調功能。14個鄉鎮街道配齊配強黨政班子，推動班子成員包村結對。強化鄉鎮街道黨工委書記抓黨建第一職責，注重實績考評，把抓黨建促脫貧攻堅、促鄉村振興列入年終綜合考核重要內容，傳導壓力，抓鄉促村。
三是壓實村居服務一線職責。實行書記抓、抓書記的責任機制，制定村干部分類考核辦法，每季度開展一次考核，考核結果與績效待遇掛鉤，提升一類最高績效至800元,進一步激發村干部干事創業激情。
四是激活小組隊伍神經末梢。為每個有扶貧開發任務的自然村配備1名扶貧小組長并保障待遇，協助開展農村“三大革命”、信訪維穩、黨建工作，嚴格實行績效管理考核，并按照10%比例動態優化調整，充分激發扶貧組長的工作積極性，打通服務群眾最后一公里。
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