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一是鄉(xiāng)村聯(lián)動抓創(chuàng)建。率先整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、信訪、維穩(wěn)、司法資源，成立13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心，每月召開一次協(xié)調會，每周五下午召開一次社會形勢分析會，排查不穩(wěn)定因素，化解矛盾糾紛，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時，今年把綜治工作開展情況納入村級分類考核中，加大了分值，層層壓實責任。按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，建立健全黨政班子成員包村、村干部包組、組干部包戶的鄉(xiāng)、村、組三級平安建設責任追究體系，確保基層綜治工作有人抓、有人管。

二是構建網絡抓防范。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、信訪、司法、土地、民政、武裝6個部門人員，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)調中心，按照統(tǒng)一接待、統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一批轉、統(tǒng)一化解、統(tǒng)一隨訪“五統(tǒng)一”模式，認真開展矛盾糾紛調解。建立領導接訪包案制度，周一至周五鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子進行現(xiàn)場接訪；同時帶案下訪，深入村組，搞好矛盾排查，把問題解決在基層、苗頭解決在萌芽。今年以來，累計化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)級矛盾102起，調解率為100％。

三是加大投入抓提升。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn) “三防”投入，將138個村級信息員工資列入財政預算，專款專用，按月足額發(fā)放；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安卡點和攔截設備，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口及治安問題頻發(fā)地段安裝視頻監(jiān)控，為各村購置銅鑼、電筒、警棍等巡邏設備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員帶隊每晚乘警車進行巡邏，收到良好效果。

四是突出重點抓推進。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校及周邊治安秩序集中整治活動，對全區(qū)100多所中小學校及幼兒園進行排查治理，清理影響消防通道的亂搭亂建5起。加強對重點人員的包保及控制措施，特別是對肇事肇禍精神病人的摸底、包保及控制措施；對安置幫教包保人員每周回訪一次，并安排專門人員負責監(jiān)督重點人員的動向，隨時發(fā)現(xiàn)情況，隨時報告，確保社會穩(wěn)定。