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7月19日，潁州區召開小區物業提升及標準化建設工作會議，城區四個街道行政主要負責人、分管負責人、城管中隊長，區文明辦、住保局、住建局、城管執法局、市場監管局、消防大隊、公安分局負責人參加會議。副區長杜剛出席會議并講話。

會上，區住保局負責人解讀了《阜城住宅小區物業管理綜合整治試點實施方案》《潁州區住宅小區物業管理綜合整治三年行動計劃（2018-2020年）》，對當前物業管理工作進行了安排。區文明辦負責人通報了近期老舊小區改造進展情況，對發現的問題進行了交辦，對改造標準進行了強調。各單位負責人分別匯報了當前工作進展情況和存在問題。

杜剛強調，今天的會議，一要解決認識問題，堅定工作的信心和決心。二要解決方式方法的問題，明確工作應該怎么干。三要解決職責分工問題，明確誰來干。四要解決考核的問題，明確考核的對象和標準。

杜剛要求，一要充分提升站位。小區物業管理的提升和小區標準化建設，是創建全國文明城市的需要，是解決市民關心關注熱點問題的需要，更是提升潁州形象的需要。二要深刻認清問題。要切實認清當前小區物業管理不規范、責任落實不到位、硬件設施無保障等問題，明晰各單位職責分工，合力推進整治提升工作。三要抓緊排出清單。城區各街道要落實屬地責任，按照既定的整治提升任務，細化整治方案，明確時限，明確標準，明確責任人，于下周一前將清單報區住保局備案。四要突出示范引領。鼓樓、清河、文峰街道要嚴格按照市試點方案的時限、標準和要求，著力打造西苑世紀名門、萬霖花苑、桂花苑三個試點小區，確保將其打造成全區小區整治提升的標桿。五要落實工作機制。成立區住宅小區物業管理綜合整治工作領導小組，各地各單位按照職責分工，推進各項工作。學習借鑒外地先進經驗，努力形成街道社區牽頭，業主委員會、物業服務企業、廣大業主良性互動、齊抓共管的物業管理新局面。六要嚴格督查調度。由區住保局牽頭，按照方案要求和職責分工，加強工作調度，每天將整治提升工作進展情況通過短信等方式向區委、區政府領導匯報。每周召開一次調度會，及時協調解決推進過程中遇到的問題。七要強化工作保障。要強化組織保障、經費保障，對每一個整治提升的小區，各街道要明確一名班子成員、一套工作班子專職負責，于下周一前報區住保局備案。同時，要將每個小區的摸排情況制成詳細清單，逐一制定整改方案報區文明辦把關后報區政府審批。