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潁州區(qū)結(jié)合2018年村和社區(qū)“兩委”換屆，配齊配強村級“兩委”班子，共選出1263名“兩委”干部，村級干部的學(xué)歷較上屆得以提升，平均年齡得以下降，整體班子結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。為加強新任村級干部隊伍建設(shè)，潁州區(qū)一方面采取全覆蓋理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面加大“三制一度”的執(zhí)行力度，以增強新任村級干部的組織性、紀(jì)律性、執(zhí)行力和為民服務(wù)情懷。

一是輪流坐班制。要求村級干部要“定人、定點、定時、定責(zé)”，處理事務(wù)“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”。對群眾提出的各種問題，實行誰接待誰負(fù)責(zé)，誰接待誰解決，嚴(yán)禁推諉拖拉；能當(dāng)場解決的決不過夜，不能解決的就記錄在案，集體研究解決或報上級辦理。

二是四會一約制。依托村規(guī)民約，利用紅白理事會、道德評議會、村民議事會、禁毒禁賭會等，作為村級干部開展工作的一項抓手，推進村級事務(wù)“自治、德治、法治”三治并舉。

三是報酬掛鉤制。繼續(xù)實施村（居、社區(qū)）干部待遇動態(tài)增長機制，在逐年提升基本報酬的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行季度考核，并根據(jù)季度考核等次兌現(xiàn)績效報酬，實行差異化管理，堅決防止干與不干一個樣、干多干少一個樣。

四是滿意度測評。認(rèn)真開展村級干部年度考核和黨組織書記述職評議測評，將測評結(jié)果與村級干部的績效補貼、獎懲和選拔任用掛鉤，以此激發(fā)村級干部的工作積極性，提高村級干部的帶動效果。