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5月18日，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)張俊杰深入所聯(lián)系的潁西街道泉河社區(qū)、單橋社區(qū)，通過走訪困難群眾、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、調(diào)研征遷項(xiàng)目、召開座談會(huì)等形式開展“三聯(lián)四建”活動(dòng)，區(qū)政府辦公室、區(qū)住建局、區(qū)住保局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)婦聯(lián)等部門和街道社區(qū)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。

在劉锜花園污水管網(wǎng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)，張俊杰要求施工方要按照合同要求，從民生民計(jì)考慮，嚴(yán)格監(jiān)理管理，三方負(fù)責(zé)，把好每一道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。區(qū)住建局要強(qiáng)化責(zé)任，加大工程調(diào)度和督查力度，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。隨后又走訪了困難戶湯云宣、貧困戶周保華。

最后，在泉河社區(qū)召開座談會(huì)，張俊杰與相關(guān)部門、街道社區(qū)干部面對(duì)面交流，并就疫情防控、征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)治理等具體問題征求意見建議。張俊杰指出，深化“三個(gè)以案”“三聯(lián)四建”和開展信訪突出問題“四下基層、四最”試點(diǎn)等一系列活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，有效提升基層治理能力和水平，真正打通黨組織和黨員服務(wù)社區(qū)群眾“最后一公里”。張俊杰強(qiáng)調(diào)，一要深化“三個(gè)以案”，回答好群眾工作“靈魂三問”。一個(gè)地方的政治生態(tài)決定著干事創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，影響著黨員干部的價(jià)值取向和從政行為。要結(jié)合“三個(gè)以案”和反對(duì)形式主義官僚主義，“以百姓心為心”，在聯(lián)系服務(wù)群眾上多用情、宣傳教育群眾上多用心、組織凝聚群眾上多用力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新狀態(tài)。二要解決“三不為”問題，堅(jiān)決避免基層治理“脫實(shí)向虛”。在基層社會(huì)治理中，對(duì)“面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不會(huì)為、面對(duì)復(fù)雜局面不敢為、面對(duì)責(zé)任壓力不真為”的問題，做實(shí)“網(wǎng)格化”管理，健全“常態(tài)化”機(jī)制，提升“智慧化”水平。堅(jiān)持把工作干在平時(shí)、干在經(jīng)常，把基層黨建引領(lǐng)功夫下在平時(shí)，力量下沉到群眾中去，確保環(huán)保、創(chuàng)建、綜治、疫情防控、服務(wù)企業(yè)等各項(xiàng)工作，有人管、管到位，實(shí)現(xiàn)“空間覆蓋無空白、職責(zé)落實(shí)無盲區(qū)、監(jiān)督服務(wù)無縫隙”。三要建立“一單四制”，推深做實(shí)“三聯(lián)四建”。建立“一單四制”辦理制度，制定任務(wù)清單，建立工作交辦制、銷號(hào)制、講評(píng)制、通報(bào)制，對(duì)群眾和企業(yè)反映的問題，確保做到事事有回音、件件有著落，打通治理的“最后一公里”，更好激發(fā)基層治理的效能，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。