潁州區(qū)堅(jiān)持把農(nóng)村飲水安全鞏固提升民生工程作為抓手,竭力提升農(nóng)民生活水平和幸福指數(shù),不斷健全“六好機(jī)制”,確保農(nóng)民飲上放心水。“十三五”期間,全區(qū)投入2.05億元用于農(nóng)村飲水工程,受益群眾46.32萬人,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村飲水全覆蓋。
一是健全工作機(jī)制。農(nóng)飲安全工程建設(shè)項(xiàng)目多,范圍廣,資金投入大,時間跨度大,為此,區(qū)政府成立了由區(qū)長任組長的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為第一召集人的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)聯(lián)席會議制度,設(shè)立不低于100萬元的農(nóng)村飲水安全工程維修基金,全部用于水廠設(shè)施設(shè)備、干支管網(wǎng)的維修等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)組織,全區(qū)上下形成由政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、主管部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門密切配合的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)工作格局。
二是健全推進(jìn)機(jī)制。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居飲水不安全類型,按照輕重緩急,進(jìn)一步明確各水廠建設(shè)項(xiàng)目完成的具體時間,嚴(yán)格控制工期,做到突出重點(diǎn),分類推進(jìn)。
三是健全分布機(jī)制。為降低農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)成本,潁州區(qū)加大了對建設(shè)的規(guī)模小、設(shè)備老化、管網(wǎng)損毀嚴(yán)重的小水廠的重組力度,科學(xué)統(tǒng)籌資源,精心排點(diǎn)布局,實(shí)施科學(xué)管理。供水管網(wǎng)規(guī)劃充分與城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來,既要考慮管網(wǎng)的走向、規(guī)格問題,也要考慮今后的人口增長,為今后的發(fā)展預(yù)留足夠的空間和容量。
四是健全建設(shè)機(jī)制。為確保農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)質(zhì)量,建立了由各級黨委、政府、相關(guān)部門,以及人大代表、政協(xié)委員和人民群眾共同參與的監(jiān)督檢查機(jī)制,開展全區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)督查工作,切實(shí)抓好工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。成立了農(nóng)村飲水安全工程管理中心,具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目一線檢查和日常維護(hù)工作。
五是健全運(yùn)行機(jī)制。圍繞“產(chǎn)權(quán)有歸屬、管理有載體、運(yùn)行有機(jī)制、工程有效益”的要求,進(jìn)一步提升建后管養(yǎng)水平。明晰所有權(quán):按照供水工程‘誰投資,誰所有”的原則確定所有權(quán)、規(guī)范管理權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)。
六是健全輿論機(jī)制。潁州區(qū)高度重視農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的輿論氛圍營造,在所有水廠推廣“美化、綠化、亮化”和電子信息監(jiān)控工程,同時通過電視、報(bào)紙、電臺等新聞媒體,以及簡報(bào)、通報(bào)等形式,大力宣傳農(nóng)村飲水安全工程的具體實(shí)施情況和工程成效,使這項(xiàng)政府“民生工程”深入民心。
