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為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，持續(xù)提升“雙招雙引”質(zhì)效，潁州區(qū)打造招商引資“五個一”服務(wù)機(jī)制。

一是建立“一把手”頂格機(jī)制。堅(jiān)持把招商引資作為“一號工程”，組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定“主攻三產(chǎn)三年行動計(jì)劃”，明確專人專班，形成上下對接貫通的工作體系，有序推動精準(zhǔn)招商。

二是建立“一盤棋”統(tǒng)籌機(jī)制。統(tǒng)籌推進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一體化工作機(jī)制和招商機(jī)制，形成招商引資合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道立足當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，整合閑置要素，制定國土空間規(guī)劃，為招商工作提供落地保障。

三是建立“一體化”聯(lián)動機(jī)制。及時溝通反饋省平臺推送的項(xiàng)目，加大與異地阜陽商會和專業(yè)招商機(jī)構(gòu)合作力度，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作聯(lián)動，積極引進(jìn)世界500強(qiáng)、全球行業(yè)龍頭企業(yè)，以智能化、數(shù)字化的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)打造一批皖北一流的高端制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)域性公司。

四是建立“一攬子”服務(wù)機(jī)制。做好目標(biāo)企業(yè)跟蹤服務(wù)，逐企建立擬引進(jìn)企業(yè)檔案，專人定期推送投資政策、投資環(huán)境情況和招商項(xiàng)目。每個項(xiàng)目明確1名人員從項(xiàng)目洽談到落戶、投產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)行全方位、全過程、零距離服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快簽約落地。對已落地企業(yè)逐企建立落地推進(jìn)工作臺賬。

五是建立“一站式”保障機(jī)制。收集匯總制約項(xiàng)目落地的問題和困難，及時統(tǒng)籌解決。建立定期助推招商引資項(xiàng)目發(fā)展聯(lián)動機(jī)制，根據(jù)各類企業(yè)發(fā)展需求，積極主動為企業(yè)協(xié)調(diào)解決研發(fā)、產(chǎn)銷、用工等發(fā)展中的困難和問題，為企業(yè)爭取各方面的扶持政策，促進(jìn)項(xiàng)目不斷做優(yōu)做強(qiáng)。

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