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為進一步加強機關作風效能建設，潁州交通運輸分局四措并舉，不斷強化內部管理、修訂完善工作制度，推深做實全局作風效能建設各項工作。

一是提高思想認識，強化職工教育。采取班子成員領學、參會人員交流座談等方式，組織機關全體人員、局屬各部門負責人加強學習，不斷強化全體干部職工個人素質，提升政治理論修養、轉變工作作風，增強提高質量效能的緊迫感和責任感。

二是轉變工作作風，優化服務質量。以廉潔、務實、規范、高效為目標，著力提高辦事效率，優化服務質量，提升服務水平。加快推進“四送一服”“互聯網+政務服務”等舉措，不斷簡化材料、優化環節，轉變工作思路，寓管理于服務之中，全方位為服務對象提供便利化服務。制作百余張企業聯系卡，全體人員嚴格按照包保要求，堅持包聯不包辦、參與不干預、指導不指揮、幫忙不添亂的原則定期對相關企業進行走訪，聽取收集企業意見建議，不斷改進工作。

三是加強制度建設，促進規范管理。修訂了《潁州交通運輸分局考勤管理制度》、制定了《潁州交通運輸分局作風效能監督檢查制度》，規范明察暗訪內容、檢查對象、督查頻次、督查程序、結果運用，力求通過不定期、高頻次、全覆蓋的效能監督檢查，推進作風轉變。

四是深刻吸取教訓，舉一反三進行整改。實行內部目標管理責任制，開展目標責任制考核，將各項任務、責任落實到每個股、室、站，進行量化考核，實行工作業績與評先評優掛鉤，提高職工干事創業的積極性。同時要求局屬各股室、各部門認真梳理效能建設工作中存在的風險點，主動思考，積極作為，以制度的完善、嚴格的執行和有效的監督不斷推動全局各項工作任務圓滿完成。