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為增強績效目標設立的科學性、提升預算編制的精準性，潁州區從源頭抓起，通過完善制度、加強培訓、嚴格審核等措施，不斷提升績效目標的適當性、可行性、完整性。

一是以建章立制為“舵手”，堅定目標方向。出臺《阜陽市潁州區鄉鎮街道辦事處及區直單位預算績效管理辦法》《潁州區預算績效目標管理暫行辦法》等文件，建立完善制度框架，細化責任分工，明確原則要求；按照大型會議類、培訓類等25個類別動態調整共性項目績效指標629條，按照一般公共服務、公共安全等16個類別動態調整分行業領域指標體系4646條指標，為預算單位編制績效目標提供參考、指明方向。

二是以培訓指導為“助手”，提升工作效率。制作、完善預算績效目標表模板，標注項目產出、項目效益、滿意度等指標及指標值編制的要點和注意事項，并對預算單位開展多次培訓，指導預算單位厘清目標思路、分析重點任務、解決主要問題，同時要求設置的績效指標與項目支出方向、政策依據、部門職責及其事業發展規劃進行相關，選取能夠代表項目主體內容、重點突出的指標，盡量做到可以細化量化，可衡量。結合項目預期數量指標，詳細計算項目預算資金額度，力爭做到項目預算資金有依有據，數量指標與申請預算金額相匹配。

三是以嚴格審核為“抓手”，提高質量標準。明確預算績效管理要求，做到績效目標設置部門全覆蓋、項目全覆蓋、資金全覆蓋。明確預算績效目標審核責任，要求主管部門認真編制部門整體績效目標，審核部門內設股室和二級單位項目績效目標。財政部門負責指導，嚴格復審，確保項目績效目標表各項指標設置科學合理。明確預算績效目標修改流程。對需修改完善內容，及時通過一體化平臺進行重點標注、及時修改，重點審核、同步批復，確保預算項目績效目標指標設置準確、完成高效。