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?近年來，潁州區(qū)緊盯持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，聚焦部門聯(lián)動、網(wǎng)格監(jiān)管、信用監(jiān)管，著力解決部門配合不力、基層問題突出、企業(yè)主體責(zé)任落實不到位問題，生態(tài)環(huán)境監(jiān)管效能持續(xù)優(yōu)化，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

部門聯(lián)動提能，“單打獨斗”變“協(xié)同作戰(zhàn)”。不斷完善區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會工作機制，充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，進(jìn)一步壓實部門層面的“齊抓共管、多措并舉”聯(lián)動機制，整合各部門污染防治攻堅力量，常態(tài)化開展聯(lián)合執(zhí)法，打造生態(tài)環(huán)境保護(hù)全區(qū)上下“一盤棋”格局，凝聚強大工作合力，形成各責(zé)任單位各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的環(huán)境監(jiān)管模式。今年以來，生態(tài)環(huán)境、交警等部門聯(lián)合開展5次常規(guī)檢測，檢測非道路移動機器89輛，開展3次重型車輛專項檢測，檢測重型車輛約120輛。城管、生態(tài)環(huán)境等部門和屬地街道辦事處開展餐飲油煙聯(lián)合執(zhí)法共140余人次，發(fā)現(xiàn)問題76件，均已立行立改。城管、住建、生態(tài)環(huán)境等部門聯(lián)合開展建筑施工工地?fù)P塵管控，發(fā)現(xiàn)工地?fù)P塵污染問題36件，均已立行立改。

網(wǎng)格監(jiān)管提效，“自上而下”變“自下而上”。推進(jìn)監(jiān)管重心下移、力量下沉，建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，形成“橫向到邊、縱向到底，條塊結(jié)合、區(qū)域協(xié)作”的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)線索在基層一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在基層一線化解、問題在基層一線解決，有效整合管理資源、提升監(jiān)管效能、消除環(huán)境監(jiān)管盲區(qū)。建立近300人的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管隊伍，對全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及172個村（居、社區(qū)）常態(tài)化巡查檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)大氣、水、土壤、固廢等生態(tài)環(huán)境問題和環(huán)境風(fēng)險隱患的發(fā)現(xiàn)、排查、治理。強化日常生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管信息的互聯(lián)互通，及時協(xié)調(diào)解決群眾身邊的環(huán)境問題，推動生態(tài)環(huán)境監(jiān)管從粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，切實打通生態(tài)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)管“最后一公里”。

信用監(jiān)管提質(zhì)，“平均用力”變“分類監(jiān)管”。落實企業(yè)環(huán)境信用評價制度，不斷完善生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域社會信用體系，構(gòu)建以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制，引導(dǎo)企業(yè)環(huán)境管理轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)綠色發(fā)展。全區(qū)5家省級環(huán)境信用評價參評企業(yè)評價結(jié)果為環(huán)保誠信企業(yè)3家，環(huán)保良好企業(yè)2家；8家市級參評企業(yè)評價結(jié)果為環(huán)保誠信企業(yè)7家，環(huán)保良好企業(yè)1家。分類建立企業(yè)誠信檔案，對信用等級為“誠信”和“良好”的企業(yè)，在申請環(huán)保專項資金或者其他補助資金，開展清潔生產(chǎn)示范項目和創(chuàng)優(yōu)評先時予以支持。在執(zhí)法檢查時，對環(huán)境信用良好的企業(yè)，積極通過重點排污單位自動監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管，減少現(xiàn)場檢查頻次；對環(huán)境信用不良企業(yè)，調(diào)整隨機抽查系數(shù)，對抽查發(fā)現(xiàn)問題，開展“一對一”診斷分析，精準(zhǔn)制定整改措施。