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精心組建工作專班，打通部門信息壁壘。潁州區(qū)建立生態(tài)環(huán)境、發(fā)改、工信等行業(yè)主管部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、項目建設(shè)單位、環(huán)評單位的縱橫聯(lián)動機(jī)制，堅持專班推進(jìn)，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目，列出環(huán)評服務(wù)清單和管理臺賬，定期調(diào)度項目環(huán)評進(jìn)展，主動幫扶指導(dǎo)、靠前服務(wù)，督促建設(shè)項目加快辦理環(huán)評手續(xù)。

精細(xì)落實(shí)工作任務(wù)，開辟審批綠色通道。對電子信息產(chǎn)業(yè)項目開辟“綠色通道”，分類明確項目報告書、報告表和登記備案類別，建立臺賬，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，提前介入，分類跟蹤指導(dǎo)，提供精準(zhǔn)“一對一”服務(wù)，開辟綠色通道，實(shí)行并聯(lián)提速，推動項目在短期內(nèi)完成審批，做到即來即審，為實(shí)現(xiàn)早日依法開工建設(shè)創(chuàng)造必要條件。2024年以來，已審批項目5個。

精準(zhǔn)開展服務(wù)指導(dǎo)，做實(shí)環(huán)企直通活動。對阜陽市丁亞建材有限公司技改項目提前介入，指導(dǎo)該公司年產(chǎn)開展環(huán)評工作，并就環(huán)評報告編制、污染物總量指標(biāo)來源、廢氣處理方案等方面向企業(yè)提出指導(dǎo)性建議，對項目環(huán)評審批存在的制約因素逐一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決。在接到技改項目報告表后，第一時間啟動技術(shù)評估工作，加快推進(jìn)環(huán)評審批，保障項目及時落地。