一是量化指標。以《阜陽市2017年“互聯網+政務服務”工作考核方案》為依據，逐項比對，查漏補缺。截至目前，潁州區共完成3批次21家單位320項行政許可事項的實施清單梳理工作，其中二級及以上辦理深度比例達到99.3%，三級及以上辦理深度比例達到62.8%，四級辦理深度比例30.6%，各級網上辦事深度均達到阜陽市考核指標要求。
二是上下齊抓。“互聯網+政務服務”是深化“放管服”改革、提高政務服務效率、提升群眾滿意度的一項意義深遠工作。工作開展以來，潁州區成立了由區長張俊杰任組長的“互聯網+政務服務”工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室下設綜合協調組、業務梳理組、平臺建設組、培訓推廣組4個具體工作組，各小組不定期召開會議，通報工作進展情況，形成了從上到下共同參與、齊抓共管的一套工作模式，為潁州區“互聯網+政務服務”工作開展頒發了通行證。
三是集中辦公。從第一、二、三批單位的實施清單事項梳理到分廳事項測試，從證照（批文）信息采集再到實施清單核驗整改，全區已經陸續開展了3次集中培訓，5次集中辦公。在這項任務重、標準高、時間緊的工作上，潁州區采用“集中培訓、集中辦公”模式，在提高了工作效率的同時也提高了工作質量，為潁州區“互聯網+政務服務”工作架設了一條快車道。
四是強化指導。由于“互聯網+政務服務”是一項任務量大、涉及面廣、技術性強的工作，各單位具辦人員對具體某項工作的理解、工作的方法又千差萬別，因而要強化指導，統一認識。把工作中會遇到的疑點、難點展示給大家，把工作開展好的方法建議傳授給大家，組織業務人員加強工作指導，為潁州區“互聯網+政務服務”工作注入了強大動力。
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