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一是量化指標(biāo)。以《阜陽(yáng)市2017年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核方案》為依據(jù)，逐項(xiàng)比對(duì)，查漏補(bǔ)缺。截至目前，潁州區(qū)共完成3批次21家單位320項(xiàng)行政許可事項(xiàng)的實(shí)施清單梳理工作，其中二級(jí)及以上辦理深度比例達(dá)到99.3%，三級(jí)及以上辦理深度比例達(dá)到62.8%，四級(jí)辦理深度比例30.6%，各級(jí)網(wǎng)上辦事深度均達(dá)到阜陽(yáng)市考核指標(biāo)要求。

二是上下齊抓。“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”是深化“放管服”改革、提高政務(wù)服務(wù)效率、提升群眾滿(mǎn)意度的一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)工作。工作開(kāi)展以來(lái)，潁州區(qū)成立了由區(qū)長(zhǎng)張俊杰任組長(zhǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務(wù)梳理組、平臺(tái)建設(shè)組、培訓(xùn)推廣組4個(gè)具體工作組，各小組不定期召開(kāi)會(huì)議，通報(bào)工作進(jìn)展情況，形成了從上到下共同參與、齊抓共管的一套工作模式，為潁州區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作開(kāi)展頒發(fā)了通行證。

三是集中辦公。從第一、二、三批單位的實(shí)施清單事項(xiàng)梳理到分廳事項(xiàng)測(cè)試，從證照（批文）信息采集再到實(shí)施清單核驗(yàn)整改，全區(qū)已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)展了3次集中培訓(xùn)，5次集中辦公。在這項(xiàng)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊的工作上，潁州區(qū)采用“集中培訓(xùn)、集中辦公”模式，在提高了工作效率的同時(shí)也提高了工作質(zhì)量，為潁州區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作架設(shè)了一條快車(chē)道。

四是強(qiáng)化指導(dǎo)。由于“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”是一項(xiàng)任務(wù)量大、涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)的工作，各單位具辦人員對(duì)具體某項(xiàng)工作的理解、工作的方法又千差萬(wàn)別，因而要強(qiáng)化指導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。把工作中會(huì)遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)展示給大家，把工作開(kāi)展好的方法建議傳授給大家，組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)工作指導(dǎo)，為潁州區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作注入了強(qiáng)大動(dòng)力。